Consultoría y gestión de empresas

Asesoramiento de empresas

Consultoría y gestión de empresas

Somos una consultoría líder enfocada a empresas industriales con producción y explotación de materia prima. Abarcamos desde el soporte de problemas puntuales en la gestión de empresas hasta la inversión. Estamos a la vanguardia de las nuevas tecnologías y metodologías.

Procedimiento de proyectos de asesoramiento

Realizamos los proyectos de asesoramiento en dos fases:

Fase 1

Realizamos un análisis

Análisis del proyecto de 2 a 4 semanas, determinación de los objetivos vinculantes y transparentes junto con los gestores de la empresa.
0
Análisis
Identificación de las ventajas competitivas de la empresa.
0
Estudio
Estudios in situ donde se realizan los trabajos.
0
Control
Definición de los objetivos operativos y financieros del proyecto de implantación.
0
Proyecto
Definición del proyecto para realizar los objetivos definidos.
0
Retribución variable
Costes y parte variable de la retribución.
Fase 2

Implantación

La duración de esta fase se determina en el análisis. Es de 6 a 9 meses por regla general y se efectúa junto con el personal de la empresa
0
Desarrollo
Diseño y desarrollo de los procesos optimizados.
0
Implantación
Entrenamiento de las herramientas y de los métodos optimizados.
0
Control
El control y auditoría de los resultados operativos tiene lugar semanalmente.
0
Resultados
Nuestra remuneración variable tiene lugar tras los resultados conjuntos.
0
Interim Management

Trabajamos en los procesos de valor añadido

Innovación:
• Estrategia de producto
• Proceso de innovación
• Gestión de tecnología

Diseño del producto:
• Gestión de producto
• Fiabilidad del funcionamiento
• Industrialización

Fabricación:
• Lean Production
• Sistemas de mantenimiento
• Operational excellence

COMPETENCIA
PROCESOS DE SOPORTE
consultoría y gestión de empresa –

Planificar. Organizar. Comunicar.