Asesoramiento de empresas
Consultoría y gestión de empresas
Somos una consultoría líder enfocada a empresas industriales con producción y explotación de materia prima. Abarcamos desde el soporte de problemas puntuales en la gestión de empresas hasta la inversión. Estamos a la vanguardia de las nuevas tecnologías y metodologías.
Procedimiento de proyectos de asesoramiento
Realizamos los proyectos de asesoramiento en dos fases:
Fase 1
Realizamos un análisis
Análisis del proyecto de 2 a 4 semanas, determinación de los objetivos vinculantes y transparentes junto con los gestores de la empresa.
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Análisis
Identificación de las ventajas competitivas de la empresa.
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Estudio
Estudios in situ donde se realizan los trabajos.
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Control
Definición de los objetivos operativos y financieros del proyecto de implantación.
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Proyecto
Definición del proyecto para realizar los objetivos definidos.
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Retribución variable
Costes y parte variable de la retribución.
Fase 2
Implantación
La duración de esta fase se determina en el análisis. Es de 6 a 9 meses por regla general y se efectúa junto con el personal de la empresa
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Desarrollo
Diseño y desarrollo de los procesos optimizados.
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Implantación
Entrenamiento de las herramientas y de los métodos optimizados.
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Control
El control y auditoría de los resultados operativos tiene lugar semanalmente.
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Resultados
Nuestra remuneración variable tiene lugar tras los resultados conjuntos.
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Interim Management
Trabajamos en los procesos de valor añadido
Innovación:
• Estrategia de producto
• Proceso de innovación
• Gestión de tecnología
Diseño del producto:
• Gestión de producto
• Fiabilidad del funcionamiento
• Industrialización
Fabricación:
• Lean Production
• Sistemas de mantenimiento
• Operational excellence
COMPETENCIA
